プロダクトオーナーの煩悩： サラリーマンPOの目から見たインセプションデッキのおもいで
この記事は夏のリレー連載2024 5日目の記事です。 はじめに # 中村です。社内開発でプロダクトオーナーをやっていました。（前回執筆直後に離任） 開発現場での悩みや気づきなど、当時をふりかえりつつわりと赤裸々に書いていきます。 まず前提として宣言します...
記事を読むスクラムガイドから読み取る「スプリントの中止」
はじめに # アジャイルグループの石田です。今回は、中々話題にあがりにくい「スプリントの中止」に関する話題です。 開発のリズムを大切にするスクラムの中で、そのリズムの要となるスプリントを途中で辞めるのはもちろん可能な限り避けたいものです...
記事を読む東洋哲学とスクラム
はじめに # 初めまして、アジャイルグループの石田です。去年の10月付で豆蔵に入社しました。 まずは軽い自己紹介も兼ねて、今回のタイトルの導入としたいと思います。 私がスクラムに出会ったのは本当にごく最近、2022年の春です...
記事を読むスクラムマスターとは結局何をする人なのか
これは豆蔵デベロッパーサイトアドベントカレンダー2023第19日目の記事です。 はじめに # 中佐藤です。 今回のタイトル、何をいまさら、だと思います。スクラムが日本で広まり始めた約10年前には、この質問はよく訊かれました...
記事を読む「スクラムの拡張による組織づくり」
こんにちは、庄司です。 7月に1回、8月にうっかりもう1回の合計2回、アマゾンで予約していた「スクラムの拡張による組織づくり」が届きました。つまり、2冊です (笑)。1冊は保管用にします。 スクラムは開発者、プロダクトオーナー、スクラムマスターが一体となって開発を進めます...
記事を読むプロダクトオーナーの煩悩： スクラムの価値基準
はじめに # 中村です。社内開発でプロダクトオーナーやってます。 開発現場での悩みや気づきなど、わりと赤裸々に書いていきます。 まず前提として宣言します。当案件、あまりスクラムとして円滑に回っていません...
記事を読むスクラム『で』教育する～メンバーを育てながら開発を進める～
はじめに # この記事は、「新米スクラムマスターの思考メモ」シリーズの番外編です。最終回の記事でも述べていたように、スクラムで教育するということについて執筆します。今回の記事も主観多めでお送りいたします...
記事を読む新米スクラムマスターの思考メモ（その５ まとめ）
はじめに # 前回の記事よりも少し間が空いてしまいました。先月末で社内案件のスクラムチームから離れ、本業の教育案件の方に戻りました。 このシリーズの最終回として、私がスクラムについて感じたことをまとめてみたいと思います。今回も個人的主観を多分に含んでお送りします（笑）...
記事を読む新米スクラムマスターの思考メモ（その４ DailyScrum編）
はじめに # 「新米スクラムマスターの思考メモ」の４回目の記事です。これまでの記事は以下の通りです...
記事を読む新米スクラムマスターの思考メモ（その３ Sprint Planning編）
これは、豆蔵デベロッパーサイトアドベントカレンダー2022第17日目の記事です。 はじめに # 「新米スクラムマスターの思考メモ」の３回目の記事です。これまでは、スクラムマスターになる前と、Retrospectiveでの思考メモについて執筆してきました...
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