CCPM実践編：バッファ半減でも納期厳守！クリティカルチェーンで現場が変わる
はじめに # 前回の記事「CCPM理論編」では、CCPM（Critical Chain Project Management）の基盤となるTOC（制約理論）について解説しました。 CCPMは、タスクごとのバッファを集約して全体で管理し、制約リソースを最大限活用することで、プロジェクトの納期短縮とスループットの向上を目指すプロジェクト管理手法です。 個々のタスクに潜む「隠れたバッファ」を見える化し、プロジェクト全体で最適に活用することで、より現実的で信頼性の高いスケジュール作成を可能にします...
記事を読むCCPM理論編：優秀なチームでも失敗？原因は「ボトルネック」！CCPM基礎のTOCを学ぶ
はじめに # 「優秀なメンバーで計画通りに進めているはずなのに、なぜかプロジェクトが遅延し、時には失敗してしまう…」 多くのプロジェクトで、このような経験はないでしょうか？ その根本的な原因は、目に見えにくい 「ボトルネック（制約）」 にあるのかもしれません。 この「制約」に注目した手法が、 CCPM（Critical Chain Project Management） です...
記事を読む「もう残業しない！」マルチタスクの罠から抜け出し、最速で成果を出す方法
はじめに # 「今日も残業か…」とため息をついていませんか？ 多くの人が、複数のプロジェクトやタスクに追われ、マルチタスク状態から抜け出せずにいます。 「忙しいから仕方ない」と思いがちですが、実はそれが残業の原因かもしれません。 この記事では、マルチタスクの「罠」をゲーム形式で体験し、シングルタスクで「最速で成果を出す」ための具体的な方法を解説します。 「もう残業しない！」働き方を、一緒に実現しましょう。 マルチタスクとシングルタスク # 最初にマルチタスクとシングルタスクの説明を行います...
記事を読むいまさら聞けない プロジェクトマネジメント ってなに？
はじめに # はじめまして、高橋誠です。 この記事は、PM（プロジェクトマネジメント）の役割をまだ経験したことがない方や、担当範囲がいまいちピンと来ていない方を対象にしています。 PMとは何か、その意味や役割についてわかりやすく解説し、最終的にPMについて他の人に説明できるようになることを目指しましょう...
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